La empresa de los consumidores 

El deseo de combinar trabajo y propósito continúa fusionándose con nuevas herramientas de creación y plataformas de medios aún más pequeñas, transformando viejos modelos y estándares económicos. Ya sea a través de la creación de contenido, la venta de bienes y servicios o el alquiler de activos excedentes, aún más consumidores en 2023 se convertirán en sus propios negocios. Casi un tercio de los ciudadanos globales dicen que han comenzado un negocio en algún momento, y están buscando ayuda de las marcas. ¿Cómo va a co-crear y tal vez co-liderar con esta próxima mayoría? 

¿En qué medida ha integrado esta tendencia en sus operaciones comerciales? 

Inventores Internos

Aprovechar el ingenio de los empleados 

Desde 1935, el Museo Metropolitano de Arte ha celebrado una exposición anual de obras de arte del personal. Si bien se aceptan todas las presentaciones, el espectáculo en sí siempre ha estado fuera del alcance de todos, excepto para los empleados y sus invitados. Pero en junio de 2022, The Met dejó entrar al público. Art Work: Artists Working at the Met presenta piezas de 450 de los trabajadores del museo. 

Recurrir a sus empleados y colegas como una fuerza creativa es una forma segura de incursionar en la Economía del Creador. Proporciona espacio para experimentar y probar cosas nuevas antes de expandir sus esfuerzos de co-creación fuera de las paredes de la oficina. ¿Contará con personal en su próxima campaña o permitirá que los pasantes diseñen su próxima línea de productos? 

💡 ¿Cómo utilizar las habilidades creativas de su fuerza laboral, desde pasantes hasta CEO? 

La creatividad no entiende de jerarquías. Las ideas brillantes pueden surgir en cualquier nivel de la organización. Fomentar un ambiente de colaboración en el que todos se sientan libres de compartir sus pensamientos puede ser fundamental. Los pasantes pueden aportar perspectivas frescas y no convencionales, mientras que los líderes experimentados pueden guiar y dar forma a esas ideas. Facilitar espacios donde los empleados de todos los niveles puedan interactuar y compartir, ya sea físicamente o a través de plataformas digitales, puede fomentar una cultura creativa inclusiva.

Desde el nivel más bajo hasta el más alto, empoderar a los empleados para tomar decisiones relacionadas con la creatividad puede ser un diferenciador clave. Esto podría incluir permitir que  pasantes lideren proyectos pequeños, dar a los empleados la autonomía para proponer nuevas iniciativas o incluso permitir que los equipos autogestionados tomen decisiones importantes. La confianza en las habilidades creativas de todos puede conducir a resultados sorprendentes.

Héroes de Ajetreo Lateral

Construir una economía creadora que vaya más allá del 1% 

TikTok ahora proporciona a todos los usuarios acceso a una plataforma beta para crear filtros de realidad aumentada, un servicio que anteriormente estaba limitado a solo 450 creadores. Effect House de la plataforma ofrece herramientas y documentación para ayudar a las personas a crear sus propios filtros AR. La iniciativa de TikTok demuestra cómo las marcas pueden reducir las barreras de entrada para la Economía de los Creadores. 

Este no es un segmento de nicho, ya que el 70% de la Generación Z y el 67% de los Millennials a nivel mundial dicen que están considerando obtener ingresos adicionales a través de un proyecto paralelo en el próximo año. ¿Cómo facilitar SIDE-HUSTLE HEROES? Simplifique los procesos de pago, proporcione una plataforma para vender sus servicios o simplemente ofrézcales un lugar para trabajar. 

💡 Identifica cómo tu marca puede formar parte del ecosistema de creadores. 

Algunas opciones pueden ser:

  • Adoptar una mentalidad centrada en la co-creación y la participación activa.
  • Lanzar un programa de asociación con creadores en el que proporcionamos recursos, soporte técnico y acceso a nuestra base de usuarios para que puedan ampliar su alcance y crear contenido excepcional.
  • Organizar desafíos creativos mensuales en nuestras redes sociales, invitando a los creadores a utilizar nuestra marca como lienzo para su expresión artística única. Estos desafíos no solo estimulan la creatividad, sino que también ofrecen oportunidades para que los creadores ganen visibilidad y recompensas.
  • Para fortalecer aún más nuestra presencia en el ecosistema,  explorar asociaciones con plataformas emergentes de distribución de contenido y así brindar a los creadores nuevas formas de compartir su trabajo y llegar a audiencias más amplias.
  • Al abrazar la creatividad y colaborar directamente con los creadores, la marca se convierte en un actor clave en la narrativa en evolución del mundo de la creación.

Marcas BOTTOM-UP 

El auge de la co-creación descentralizada 

DeStore es una tienda minorista de ladrillo y mortero operada por DAO, lo que significa que (en teoría), cualquiera puede convertirse en copropietario de la marca. Para entrar, los futuros socios compran una de las tres claves NFT, cada una desbloqueando diferentes beneficios que van desde el acceso a un grupo de chat para propietarios, hasta la gestión de ganancias y la votación sobre la curación de productos y marcas. 

Los DAO, o “Organizaciones Autónomas Descentralizadas” por sus siglas en inglés (Decentralized Autonomous Organisations), son entidades digitales y descentralizadas que operan mediante contratos inteligentes en una cadena de bloques (blockchain) o plataforma similar. Los DAO y los modelos de negocio convencionales pueden coexistir, de manera similar a cómo NYX Professional Makeup lanzó GORJS, un DAO centrado en el desarrollo del arte 3D y el maquillaje digital. ¿La visión transferible? Los DAO potencian la creatividad a través de la descentralización y abren nuevas vías de co-creación que antes no eran accesibles. 

💡 ¿Cuál es la versión web3 de su oferta de productos actual? ¿Y cómo puede aprovechar e incentivar a las comunidades en línea para dar el siguiente salto? 

Algunas formas de lograrlo

  • Definir un propósito claro y emocionante para la comunidad es esencial. Esto puede ser una visión compartida, un objetivo específico o un proyecto ambicioso.
  • Ofrecer múltiples formas para que los miembros participen activamente en la comunidad pueda aumentar su compromiso. Esto puede incluir la organización de desafíos, concursos, discusiones temáticas, proyectos colaborativos y eventos en línea.
  • Reconocer y recompensar el esfuerzo y la contribución de los miembros es fundamental. Puede establecer sistemas de recompensas que ofrezcan incentivos tangibles, como tokens o productos exclusivos, a aquellos que contribuyan de manera significativa.
  • Crear espacios y herramientas que faciliten la colaboración entre los miembros. Esto podría incluir foros de discusión, grupos de trabajo, plataformas de co-creación y canales de comunicación directa
  • Identificar líderes emergentes dentro de la comunidad y bríndales la oportunidad de asumir roles de liderazgo. Esto podría incluir la organización de eventos, la moderación de discusiones o la coordinación de iniciativas
  • Ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo para los miembros. Esto podría incluir talleres, webinars, cursos en línea y recursos educativos relevantes para el tema de la comunidad.
  • Celebrar los logros colectivos e individuales de la comunidad. Esto podría incluir aniversarios, hitos en el número de miembros, proyectos exitosos o cualquier otro evento relevante.

Al implementar estas estrategias, podrá incentivar a las comunidades en línea a dar el siguiente salto, impulsando su crecimiento, compromiso y capacidad para alcanzar objetivos cada vez más ambiciosos. 

 Fuente: Verificación de tendencias 2023 (trendwatching.com)

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